Mapa de Expectativas do Chefe
O que ele realmente valoriza vs. o que você acha que ele valoriza — pare de gastar energia no que ele não vê.
Nome
Cargo
Data
Por que esse mapa existe: A maioria dos líderes trabalha no que acha importante — não no que o chefe considera prioritário.
Esse desalinhamento é o que te faz dispensável. Preencha com honestidade brutal.
1
O que você entrega vs. o que ele realmente valoriza
Liste até 5 itens em cada coluna
■ O QUE VOCÊ ACHA QUE ELE VALORIZA
■ O QUE ELE REALMENTE VALORIZA
01
01
02
02
03
03
04
04
05
05
2
Diagnóstico de Desalinhamento
O que você faz que ele não vê valor?
EU ENTREGO / FAÇO
→
PARA ELE, ISSO É...
→
→
→
3
Matriz de Prioridade de Visibilidade
Escreva o que vale em cada quadrante
■ PARE — ELE NÃO LIGA
■ CONTINUE E TORNE VISÍVEL
» DELEGUE OU REDUZA
↑ AUMENTE — ALTO IMPACTO
4
Plano de Ação — próximos 30 dias
3 mudanças concretas a partir de hoje
O QUE VOU FAZER DIFERENTE
COMO VOU TORNAR VISÍVEL
PRAZO
1
2
3
Quanto você conhece as expectativas do seu chefe?
1
Não tenho nada
2
Sei pouco
3
Sei o básico
4
Sei bastante
5
Sei completíssimo
5
Observações e próximo passo imediato